Услуга предполагает комплексное сопровождение проекта на всех ключевых этапах его реализации — от подготовки инженерных решений до завершения строительства и ввода объекта в эксплуатацию. Подход EPC (Engineering, Procurement, Construction) обеспечивает централизованное управление проектом, включая разработку технических решений, организацию поставок и выполнение строительных работ.

Инженерный этап включает:

• проведение необходимых инженерных и технических изысканий;
• разработку проектной и рабочей документации;
• подготовку расчетов стоимости строительства;
• получение согласований и оформление разрешительной документации.

Этап материально-технического обеспечения включает:

• анализ рынка поставщиков и оборудования;
• выбор оптимальных решений по материалам и техническому оснащению;
• организацию поставок оборудования и материалов для реализации проекта.

Строительный этап включает:

• выполнение строительно-монтажных и сборочных работ на объекте;
• проведение пусконаладочных мероприятий;
• сопровождение строительства в рамках авторского надзора.

Эффективность управления EPC-проектами оценивается по соблюдению календарного графика реализации, последовательности выполнения работ, а также по контролю затрат и удержанию проекта в пределах утвержденного бюджета.